Escale · recherche utilisateur

Quinze minutes d'écoute

Un entretien pour savoir si organiser un voyage fait assez mal pour qu'on veuille un outil. Il ne parle pas du produit avant la treizième minute — et sur les cinq premiers, il n'en parlera pas du tout.

Le script

coche au fur et à mesure
00:00 1 min

Cadrer, sans annoncer un produit

à dire

« Merci de prendre le temps. Je travaille sur la façon dont les gens organisent leurs voyages. Je ne te vends rien et je n'ai rien à te montrer — je veux juste que tu me racontes ton dernier voyage. Il n'y a pas de bonne réponse, et si tu me dis que tout va très bien comme ça, c'est une info utile. Je peux enregistrer ? »

Ne prononce ni app, ni outil, ni Escale. Le mot « app » transforme instantanément l'entretien en séance de suggestions de fonctionnalités, et tu repartiras avec une liste de features au lieu d'un problème.

01:00 4 min

Le dernier voyage, raconté

la question la plus rentable de l'entretien

Relances

  • Combien d'endroits différents tu viens d'ouvrir ?
  • Retrouve-moi la réservation d'hôtel — je chronomètre.
  • Ça, c'est toi qui l'as mis là, ou c'est arrivé tout seul ?
  • Et le retour, il est où ?

Boîte mail, captures d'écran, PDF, Notes, Notion, tableur, groupe WhatsApp, ou rien du tout. Compte les endroits et les secondes — ce sont les deux seuls chiffres de cet entretien.

05:00 4 min

Les frictions, toujours au passé

varianteCélibataire, solo

L'hypothèse à casser : en solo il n'y a personne à coordonner, donc la valeur ne peut venir que de retrouver, pas de partager. Si ce segment ne décrit aucune galère de recherche, il n'est pas le marché.

varianteCouple

Ce qu'on cherche : l'asymétrie entre le planificateur et le passager. Si l'un porte tout, la valeur est le lien partagé, pas la saisie. Interviewe les deux rôles, pas seulement celui qui organise.

varianteFamille

Ce qu'on cherche : du volume et des destinataires tiers. C'est le segment où un itinéraire partageable devrait payer le plus — s'il n'y paye pas, il ne paye nulle part.

La relance universelle

  • « Raconte-moi la dernière fois que c'est arrivé. »
  • Puis tais-toi. Compte trois secondes. La deuxième phrase est toujours la vraie.

Si une réponse commence par « en général » ou « ça dépend », tu es sorti du réel. Ramène-le à un épisode daté : un voyage, une ville, un moment.

09:00 3 min

Ce qu'il a déjà essayé, et ce que ça lui coûte

Seul « j'ai déjà cherché » compte comme douleur. « Pénible mais je fais avec » décrit un inconfort que personne ne paiera pour supprimer — et c'est une réponse parfaitement honnête, à noter telle quelle. La demande de mise en relation est le test de sincérité : on présente volontiers quelqu'un à un problème qu'on trouve réel.

12:00 3 min · optionnel

Une seule chose montrée, puis l'engagement

Saute cette partie sur tes cinq premiers entretiens. Montrer le produit contamine tout ce qui suit, et tu ne peux pas le montrer deux fois à la même personne.

L'engagement, du plus fort au plus faible

  • Il te donne une date : « mon prochain voyage c'est en octobre, prépare-le-moi ».
  • Il t'envoie ses captures maintenant, pendant l'appel.
  • Il te présente quelqu'un, nommément.
  • Il laisse son mail « pour être tenu au courant ». Ça ne compte pas.
pour clore

« Qu'est-ce que j'aurais dû te demander et que je ne t'ai pas demandé ? »

Les cinq hypothèses

à trancher juste après l'appel
H1 · retrouver Les réservations sont éparpillées, et les retrouver coûte.

Validée si au « montre-moi », il ouvre trois endroits ou plus, ou met plus de trente secondes à retrouver l'hôtel. Tuée si tout tient dans un seul fil de mail et il tombe dessus en cinq secondes.

H2 · saisie La saisie manuelle est le vrai frein — donc lire un billet à sa place est la valeur.

Validée si il a déjà recopié des horaires à la main, ou abandonné une app parce qu'« il fallait tout retaper ». Tuée si personne n'a jamais rien recopié : la douleur est ailleurs, et l'extraction automatique résout un problème que personne n'a.

H3 · partage Partager le programme à un tiers est un besoin récurrent.

Validée si il l'a envoyé à quelqu'un pour ce voyage-là, sous une forme bricolée : capture, PDF, vocal, recopié dans un message. Tuée si « personne ne m'a rien demandé », et ce sur les trois segments, famille comprise.

H4 · options Comparer des options avant de réserver est un moment réel de la planification.

Validée si il décrit des onglets laissés ouverts, une capture gardée « au cas où », un débat qui a duré. Tuée si il réserve la première option acceptable et n'y revient jamais.

H5 · où & quand « Où, et quand » posé visuellement répond à une question qu'il se pose vraiment.

Validée si il a déjà cherché une carte du voyage, dessiné un enchaînement, ou s'est trompé sur un ordre de trajets. Tuée si il ne se représente jamais le voyage dans l'espace ; la liste chronologique lui suffit et il le dit sans hésiter.

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Ce qui donne une information, et ce qui n'en donne aucune

Ce qui en donne

  • Le passé. Ce qu'il a fait pour son dernier voyage, avec des dates et des noms d'apps.
  • Les traces. Son téléphone ouvert, le groupe WhatsApp, le Google Doc bricolé.
  • Les efforts déjà consentis. Une app essayée puis abandonnée, un horaire recopié à la main.
  • Un engagement. Une date, une capture envoyée, un contact — jamais un « ça a l'air super ».

Ce qui n'en donne aucune

  • « Tu utiliserais une app qui… ? » Tout le monde répond oui, personne ne télécharge.
  • « Combien tu paierais ? » Un chiffre inventé sur le moment ne prédit rien.
  • « Ce serait utile si… ? » L'hypothétique est de la fiction polie.
  • Défendre le produit. Une objection est une donnée. La corriger, c'est l'effacer.
Recruter douze personnes, dépouiller douze fiches
Recruter
  • Quatre par segment, en deux passes de six — la deuxième vague sert à tester ce que la première t'a appris.
  • Pas tes amis les plus proches en premier. Si tu n'as qu'eux, commence par : « ton boulot aujourd'hui, c'est de me démolir. »
  • Le message de prise de contact ne dit pas ce que tu construis : « je fais une petite enquête sur l'organisation des voyages, 15 minutes, je ne te vends rien. »
Dépouiller
  • Copie le compte-rendu dans les dix minutes qui suivent, jamais le lendemain.
  • Après cinq entretiens, compte les hypothèses validées segment par segment. Une hypothèse muette quatre fois de suite est aussi informative qu'une hypothèse tuée.
  • Si un segment ne valide ni H1 ni H2, il ne fait pas partie du marché — c'est un résultat, pas un échec de l'entretien.
  • Le seul indicateur d'ensemble : combien de personnes t'ont donné une date, une capture ou un contact. En dessous de deux sur douze, le problème n'est pas encore assez cher.

Un entretien qui se termine sur « c'est super, il faudrait juste que ça fasse aussi X » n'a rien donné : tu as recueilli une idée de fonctionnalité, pas une preuve que le problème existe. Un entretien qui se termine sur « en fait moi ça va, je mets tout dans un mail à moi-même » a beaucoup donné. Note-le avec le même soin.